让你的商业计划书被扔进“垃圾桶”

　　为何总有商业计划书被毫不留情的打回?“内容凌乱，逻辑不清，看不到竞争策略，没有盈利计划，没有实质性内容，没特色”。

　　所以即使你的BP外观靓丽，投资人可能还是没看两眼就直接删除了!赶紧看看是不是你的商业计划书也有这样的通病：

　　一、只讲情怀，不讲利益

　　在一些媒体报道中，我们看过很多创业故事，比如草根逆袭，成功进阶为独角兽企业，也看到一些创业者大谈情怀和理想。

　　要知道，投资人对可能存在的利益有着异于常人的洞察力，但要投资人在情怀和利益中做选择，很可能选后者。

　　二、忽略团队的重要性

　　有些创业者在写商业计划书的时候，仅仅将公司骨干的姓名和学历铺上，却忘了写清这些核心队友从业经验，是否合适该领域。

　　毕竟，早期投资，就是投人。在衡量一个项目值不值得投资时，投资人不仅看重项目预期带来的利益，也会对项目团队和创业者背景仔细斟酌。

　　因此，在邮件正文中就大大方方地把团队的背景和经验写清楚，并尽量发掘一些价值标签来展现。以减少投资人心中的疑惑!

　　三、切忌编造生硬概念，逻辑很关键

　　有些创业者喜欢在自己的商业计划书中，生搬硬套当前的新鲜概念，以此来彰显自己的能力。但一味地生搬硬套，发明新词，新说法，只会适得其反。

　　讲清楚自己的项目已经是投行业内隐性的常识。

　　投资人的确喜欢概念，喜欢把项目装进一些熟悉的模式去理解。但是，这种概念化思维的目的是为了简明直观，以便迅速判断方向和估值。

　　其实，撰写出一份商业计划书是一门艺术。它是帮助项目拿到融资的渠道之一，因此，创业者都应当在商业计划书上多下苦工夫、多借鉴多学习，才能增加自己的融资机会。